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吹響改革決勝沖鋒號!魯商集團黨建暨改革落實落地現場會召開

返回列表發布時間:2019-9-7 20:57:29


9月7日,省商業集團有限公司(以下簡稱魯商集團)黨建暨改革落實落地現場會在銀座家居召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實省委、省政府關于黨建和國企改革系列會議精神,進一步學習推廣萬華、濰柴和銀座家居改革發展經驗,強化措施、壓實責任。魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷出席會議并講話,省管企業高質量發展服務二隊負責人周尊考出席,魯商集團黨委副書記兼省文旅集團總經理劉守亮主持。


     


     


與會人員首先參觀了銀座家居中心店,現場觀摩銀座家居黨建與改革工作,學習了解銀座家居精細化管理和混改后經營理念變化。隨后,銀座家居黨委書記、董事長張慶勝詳細匯報黨建和改革情況,6家直屬單位負責人就黨建和改革落實落地工作做表態發言。


    


最后,高洪雷針對黨建和改革落實落地工作發表講話。他指出,要形成共識,吹響改革決勝沖鋒號。必須要有時不我待的精神。集團將今年確定為“改革年”,提出十大舉措,但有些尚未落實落地,與萬華、濰柴等先進企業相比還存在差距。必須要有動真碰硬的決心。習近平總書記多次強調,改革推進到今天,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。要學習“亮劍精神”和萬華、濰柴、銀座家居的改革擔當精神。必須要有刀刃向內的勇氣。堅持自我革命,讓企業受社會尊重,讓員工為企業自豪。

高洪雷強調,要培根鑄魂,為改革發展提供堅強政治保障。突出抓好黨的領導融入公司治理。黨建進章程,嚴格落實“三重一大”事項黨組織前置研究,進一步明確“三會一層”權責清單。突出抓好基層基礎建設。健全基層黨組織,實施黨組織標準化規范化集中攻堅行動,加快實施基層黨支部書記“遞進培養”工程,加強學習型組織建設,重視企業文化建設。突出抓好企業家隊伍建設。樹立企業家精神,回答好“企業家四問”,加大優秀人才培養力度、表彰激勵力度、保護關愛力度,大力選用優秀年輕干部。持續抓好黨風廉政建設。強化制度保障,實現全覆蓋,保持高壓態勢,發揮巡察利劍作用。

高洪雷要求,要聚焦改革,把各項重點任務推向深入。改到深處是產權,強力推進混合所有制改革,下大力氣提高資產證券化率;改到痛處是利益,下決心抓好三項制度改革,重點做好“定崗、定責、定員、定薪”四定工作;壓縮管理層級;實施全員激勵;精準落實處僵扭虧工作;多措并舉降負債;繼續推進輔助崗位社會化和后勤社會化;聚焦主業和主營業務,全力加大協同力度;加大“雙招雙引”力度;完善監督體系改革;加大科技創新力度,全力以赴推進大數據平臺建設,完善相關考核制度,關注創新政策;改到難處是轉型,不斷加快向輕資產、智能化、資本化、合作化、科技化轉型的步伐。

高洪雷強調,要完善機制,推動改革落實落地。強化責任落實,進一步壓實國有企業改革主體責任,實行360度考核,常態化末位淘汰。逐一明確方案,集團和各直屬單位要立即啟動制定“改革方案”,明確改革“路線圖”“時間表”“責任制”。匯聚改革合力,集團各部室要全力支持改革,列出工作清單。做好穩增長促發展工作,充分發揮黨建引領和改革促進作用,確保圓滿完成目標。

高洪雷最后指出,黨建和改革工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。我們要用“魯商崛起,有我”的情懷和勇氣,逢山開路,遇水架橋,把黨建提升到新水平,讓改革落實落地,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年!

集團黨委常委,董事會、經理層成員,財務總監,總部各部室、直屬各單位負責人參加會議。

(撰稿/王富 攝影/趙天羿)

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